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   “通信方艙車緊急出動，搶修器材之前沒有固定位置，重新擺放多耗時1分半鐘……”“車輛編隊(duì)從一個方向改為2路編隊(duì)，可以縮短10分鐘……”6月中旬，廣州軍區(qū)某通信團(tuán)組織戰(zhàn)備拉動演練考核，全程考核的緊急集合、器材裝填、車輛出動等環(huán)節(jié)的“備戰(zhàn)數(shù)據(jù)”被精確采集。該團(tuán)參謀長王云山告訴筆者，這些數(shù)據(jù)為進(jìn)一步提升部隊(duì)?wèi)?zhàn)備水平，提供了精確的信息支撐。

      去年，三連在一次拉動中，對請領(lǐng)彈藥的人數(shù)和車輛缺乏精確掌控，車輛、人手等“打了亂仗”，演練足足晚了3分鐘。該團(tuán)黨委“一班人”在戰(zhàn)斗力標(biāo)準(zhǔn)大討論中深入剖析：“戰(zhàn)備工作缺乏具體量化的評估機(jī)制，一些細(xì)節(jié)落實(shí)起來失之于粗，難以對具體的環(huán)節(jié)進(jìn)行優(yōu)化。”

     “將精細(xì)化理念融入戰(zhàn)備工作，把各項(xiàng)指標(biāo)細(xì)化到量、數(shù)、位，物資精細(xì)到單裝、單車、單兵，為戰(zhàn)備工作刻上‘精準(zhǔn)刻度’。”王參謀長介紹，他們建立了涵蓋人員裝備、環(huán)境條件、綜合保障等方面的戰(zhàn)備數(shù)據(jù)信息庫，精確到不同保障要素和作戰(zhàn)單元的出動環(huán)節(jié)，并組建多個信息采集小組，全程參與部隊(duì)的拉動演練，演練進(jìn)行到哪個環(huán)節(jié)，采集小組就跟進(jìn)到哪個環(huán)節(jié)，利用信息技術(shù)對各個采集小組的數(shù)據(jù)進(jìn)行鏈接，第一時間在系統(tǒng)內(nèi)匯總并及時更新，梳理發(fā)現(xiàn)各個環(huán)節(jié)中存在的問題，對戰(zhàn)備演練中暴露出的薄弱環(huán)節(jié)及時反饋給官兵。“以前搞拉動主觀感覺多，現(xiàn)在有了數(shù)據(jù)支撐，哪個環(huán)節(jié)優(yōu)化一目了然。” 某傳輸站站長杜正平高興的說，上次戰(zhàn)備演練暴露的攜行物資分類不細(xì)、裝載設(shè)備時間長等問題，前期他們已經(jīng)將戰(zhàn)備庫內(nèi)的設(shè)備板塊、儀表儀器等歸類放好，這次出動時間足足快了2分多鐘。