設計有效的戰略兵棋，有助于了解各域的復雜環境，從會促進決策的改進。兵棋推演可追溯到19世紀20年代的普魯士軍隊時期，當時兵棋主要用于戰爭行動中戰術層面的規劃和訓練。時至今日，兵棋也往往與軍事聯系在一起，但其實際應用遠遠超出了這一狹義概念。
如今，兵棋被軍事領導人用來預測戰爭對技術的影響，被政府用來更好了解國際危機，被非政府機構用來更有效實現目標，被企業用來更好了解未來的市場狀況。簡單而言，兵棋是非常重要的戰略規劃工具。
什么是兵棋？
關于兵棋的定義眾說紛紜，但所有真正的兵棋都包含以下幾個元素：
1.基于真實想定的競爭模式（不同于抽象表征，例如國際象棋）；
2.相互對抗的人類對陣員；
3.管理對陣員交互的裁決系統；
4.影響兵棋推演進程及其最終結果的后果。
以這些簡單元素為出發點，就可以設計兵棋，為戰場上軍事戰斗的分析提供支持，為政治決策提供新方案，為人道主義援助的規劃工作提供依據，為企業技術的技術開發提供指導等。
是什么造就了兵棋的戰略性？
鑒于兵棋推演應用的多樣性，我們有理由提出疑問，是什么讓戰略性兵棋區別于戰術性兵棋。其中一種方法是通過變量及其關系的確定程度來思考這一問題。
【戰術層面】
例如，在戰術軍事模擬中，我們可以十分確定一些能夠影響真實戰斗想定的變量：武器射程、殺傷力、雙方單位類型以及數量、資源消耗率等等。因此，我們可以根據兵棋推演過程中可能出現的情況，構建具體兵棋規則來裁決沖突。事實上，這些規則非常具體，以至于可以將它們編碼到服務器中，服務器只需知道初始條件就能確定戰斗結果。
【戰略層面】
在戰略兵棋中，投入對結果的影響不容易確定。在該類兵棋中，時間長短、人口作用、國家決策、盟友可靠性、第三方最初的擔憂等，都會對事情產生影響。要制定一套限制性規則來裁決沖突的各個方面非常困難，甚至是不可能的。為管理這類兵棋推演，白方（控制小組）被用來裁決推演，并確保推演在正軌上。
【戰役層面】
需要注意地是，戰役概念介于戰略和戰術之間。這是指為實現戰役目標而精心策劃的一系列戰斗。為多場戰斗提供保障的后勤工作，如規劃和管理補給線，在這里至關重要。我們不會花更多時間探討這一概念，但它在連接戰略和戰術方面發揮著關鍵作用。
為什么使用戰略兵棋
我們為什么要利用兵棋分析概念、力量整合、應急規劃以及其他任何事情。處理這些問題的機構有許多了解問題的方法，例如計算機模擬、數據分析、歷史記錄甚至是類比。兵棋的獨特之處在哪里？
兵棋區別于其他分析方法的顯著特點是讓一個對陣員（或小組）與另一對陣員對抗，他們都以獲勝為目的。對手會根據不同的動機和目標作出推理，所以可能提出你未曾考慮過的挑戰。而機構有可能假定方案中的許多問題是不存在的，而兵棋能夠有效指出方案中的不足。
決策和戰略規劃
請記住兵棋是現實的簡化模型，是用于洞察難題、指導未來研究或制定降低風險戰略的抽象工具。因此，有效設計兵棋來研究該問題相關要素至關重要。設計不當的兵棋實際上可能誤導機構，使它們無法探索想定中真正重要的問題。但是，如果兵棋開發得當，其優勢也很明顯，它會讓具有思維能力的敵人對概念提出質疑。
戰略兵棋的目的是什么？
盡管本文開篇討論了戰略兵棋的各種應用，實施戰略兵棋有四個主要目標：控制機構偏見、挑戰你的假設、發現新機會、暴露戰略方法中的不足。
控制偏見
每個機構和每個個體，都在某種程度上存在偏見。在此，偏見只代表由于個人過去檢驗和由此產生的維模式，造成對特定態勢的扭曲理解。當機構開發戰略以實現一些目標時，這些偏見往往會悄然出現。
人們可能會由于自己的偏好低估與某項行動相關的風險（樂觀偏差），同時過度夸大其成本或降低一些信息的重要性（確認偏差）。無論是何種偏見，公開動態辯論有助于暴露這些偏見，并讓參與人員更清楚意識到他們否則會選擇忽略的事情。
挑戰假設
所有戰略必須基于一些假設，以便發揮作用。假設能夠讓你對環境有一個基本的了解，這樣你可以更好就如何對環境產生影響或者在環境內采取行動制定方案。錯誤的假設是對環境的根本性錯誤解決，因此會導致戰略失敗。
戰略決策模擬有助于消除錯誤偏見，或者確定有效規劃所需的其他假設。如果環境或者市場狀況出乎預料地發生變化，明確你的假設額，有主語確定戰略必須如何壁畫以適應新的態勢。
確定新機會
對于機構來說，成功的道路不止一條。兵棋有助于確定新方法或這新技術，從而尋找成功的最佳路徑。要做到這一點往往需要就同一問題進行多次迭代，這是因為需要探索多種可能性。
通常情況下，實現這一目標的最佳方式是留出時間，每次思考一個問題。這為制定創造性方法，為對陣員靈光乍現并全面提出新想法提供了時間和空間。參與人員可能在進行下一輪推演前，還需要時間對新主題進行研究和學習。
暴露方案中的不足
除了存在偏見或者不當假設，機構制定的戰略也可能存在各種不足。除非機構成員受到激勵揭露這些不足，否則這些問題可能會在戰略實施過程中繼續存在，使機構則無法了解到可能重要的信息。
而兵棋推演為激勵參與人員指出方案中的不足，提出各種問題提供了平臺。例如，在軍事戰爭規劃中，這些模擬有助于確定行動中的問題，或者最初未設想到的各種風險。
文轉：兵推天下
