環(huán)球視點
2024年7月25日，西點軍?，F(xiàn)代戰(zhàn)爭研究所刊登了第1多域特遣部隊本·布萊恩中校和高級情報顧問戴爾·亨特準尉的合撰文章《初級實驗：小型部隊如何推動陸軍的“接觸中轉(zhuǎn)型”》，在美軍提出到2030年實現(xiàn)陸軍轉(zhuǎn)型的愿景后，多域特遣部隊作為陸軍的先行試點部隊，將陸軍多域作戰(zhàn)概念實戰(zhàn)化，不斷迭代實驗，以便在未來印太地區(qū)可能發(fā)生的沖突中支持聯(lián)合部隊。其理念有一定的啟示意義，現(xiàn)編譯如下。
1999年，在美軍提出到2030年實現(xiàn)陸軍轉(zhuǎn)型的大膽愿景后，埃里克·辛塞奇上將在擔任陸軍參謀長的第一年，就在不斷強調(diào)這一轉(zhuǎn)型愿景的緊迫性。然而，這一愿景起初并未得到過多的關(guān)注，而且在整個陸軍范圍內(nèi)遇到了阻力。他認為，1999年的美陸軍迫切需要改變，以保持其與聯(lián)合部隊的相關(guān)性。但是，美軍剛剛在90年代初的“沙漠風暴”行動中取得了壓倒性的勝利，為什么還需要作出改變呢？
簡單地說，任何關(guān)注過“沙漠風暴”的潛在對手肯定都不愿在未來沖突中與美軍進行那種類型的戰(zhàn)斗。參加“沙漠風暴”作戰(zhàn)的美陸軍是按冷戰(zhàn)時期為阻止蘇軍入侵歐洲的需要而組織、訓練和裝備的，并不是一支旨在應(yīng)對1999年出現(xiàn)的各種小規(guī)模突發(fā)事件和非傳統(tǒng)威脅的部隊。
如今的情況也類似。美國的對手已發(fā)生了改變，他們想避開像20年來美軍在伊拉克和阿富汗作戰(zhàn)這樣對美軍有利的條件，或者避免簡單地重新運用冷戰(zhàn)理論作為應(yīng)對大規(guī)模戰(zhàn)斗行動挑戰(zhàn)的解決方案這樣的情況。而且威脅正在比以往任何時候都快的速度步步逼近。因此，美陸軍又一次面臨著變革或不變革的選擇。保持相關(guān)性需要不斷地進行“接觸中轉(zhuǎn)型”。與此最具戰(zhàn)略相關(guān)的美戰(zhàn)區(qū)司令已經(jīng)表示，這種變革現(xiàn)在就必須進行。那么，在如此短的時間內(nèi)，美軍期望如何進行適當轉(zhuǎn)型呢？
陸軍作為轉(zhuǎn)型實驗的先行者
2021年，時任陸軍未來司令部司令的邁克·默里將軍在一次采訪中稱贊埃里克·萊斯的《小而精試點》（2011年）一書為陸軍向2030年的部隊轉(zhuǎn)型指明了方向。在這本書中，萊斯將“試點”定義為“在極其不確定的情況下進行產(chǎn)品或服務(wù)創(chuàng)新的制度”。在充滿競爭和不確定的環(huán)境中，成功的試點通常必須通過反復迭代的實驗和與潛在客戶的互動，確定什么可行、什么不可行，從而證明其價值。就像“響鈴”牌門鈴從一個發(fā)明者為解決個人問題找到的自行解決方案成為攝像頭門鈴行業(yè)的引領(lǐng)者，或者Airbnb從生產(chǎn)氣墊床墊開始發(fā)展成為一個全球公司一樣，項目的成功都是由組織與用戶的互動體驗驅(qū)動，而不一定是技術(shù)本身來驅(qū)動。
與這些例子類似，2019年美陸軍未來司令部正式組建后，率先采用了原型設(shè)計和以客戶為中心的設(shè)計策略，通過最初成立的8個代表優(yōu)先重點領(lǐng)域的跨職能團隊，進行新技術(shù)的現(xiàn)代化發(fā)展和采辦。同年，美陸軍參謀長馬克·米利上將認識到需要一個組織來推動這一變革，提出了組建新的原型編隊的初步設(shè)想，以及如何支持印太地區(qū)作戰(zhàn)行動和軍事演習的具體指導。
規(guī)模小于旅戰(zhàn)斗隊的多域特遣部隊（MDTF）作為陸軍的先行試點部隊，將像創(chuàng)新公司對待其產(chǎn)品一樣，把新工具（手段）、新戰(zhàn)術(shù)和新方法看作“最低可行產(chǎn)品”，在優(yōu)先戰(zhàn)區(qū)將陸軍新的多域作戰(zhàn)概念實戰(zhàn)化。事實上，多域特遣部隊本身就是陸軍的“最低可行產(chǎn)品”，注定會隨著需求的增加而迅速發(fā)展。多域特遣部隊在試點過程中經(jīng)歷的挫折和失敗，將有助于較大的陸軍單位制定節(jié)省成本的決策，不斷完善整個條令、組織、訓練、物資、領(lǐng)導和教育、人員、設(shè)施、政策（DOTMLPF-P），同時為在未來印太地區(qū)可能發(fā)生的沖突中如何支持聯(lián)合部隊設(shè)定條件。陸軍目前已組建了3支多域特遣部隊，另有2支正在籌備中，組建這些部隊的目的就是鼓勵其不斷創(chuàng)新，敢于承擔在優(yōu)先戰(zhàn)區(qū)的前沿開展“結(jié)構(gòu)化學習活動”的風險。
小型部隊的轉(zhuǎn)型實驗
在小型部隊層面，組織編制通過自適應(yīng)性和敏捷性而保持小而精。它們不受DOTMLPF-P的約束，也不受結(jié)構(gòu)化學習方法的限制，而是更重視通過不斷迭代的、結(jié)果未知的實驗來達到試點目標。換句話說，因為這些部隊可能必須使用所配備的裝備參加戰(zhàn)斗，因此，他們更重視產(chǎn)品的實際性能而不是推銷廣告。向優(yōu)先戰(zhàn)區(qū)定期部署多域特遣部隊可提供最佳的學習環(huán)境，因此，他們成為“接觸中轉(zhuǎn)型”的首選試點單位。這一點在印太戰(zhàn)區(qū)的多域特遣部隊最近進行的實驗中表現(xiàn)得最為突出，其下屬的原型編隊在遠程火力、縱深感知和聯(lián)合全域指揮與控制能力等方面都使用了新的顛覆性技術(shù)。
陸軍第一個遠程高超聲速導彈連在接收裝備之前就已完成組建并開始訓練。盡管其他軍種最初對該計劃持懷疑態(tài)度，且該計劃在實彈試射中遭遇了挫折，但是這一深思熟慮的組建決定取得了成效。通過將導彈連前推與作戰(zhàn)部隊共同進行訓練，同時對原型裝備進行實驗驗證，陸軍高級領(lǐng)導人宣稱，一旦導彈部署到位，該部隊“即可投入戰(zhàn)斗”。最近，該部隊整合到聯(lián)合演習中，使作戰(zhàn)指揮官確切地了解了如何使用這種能力，更重要的是，他們看到該系統(tǒng)彌補了一直想要解決的能力差距。最近，隨著（遠程高超聲速導彈）飛行測試的成功，與等待DOTMLPF-P方案完善后再交付裝備相比，陸軍距離為聯(lián)合部隊提供一種新的縱深作戰(zhàn)能力更近了一步。
增程傳感效應(yīng)導彈連引入了縱深傳感能力，且自2022年以來一直在對這些能力進行測試。陸軍還提高了其射程并增加了非動能打擊效能。隨著技術(shù)的變革，可以預期，未來作戰(zhàn)環(huán)境中遍布水下、地面、空中和太空層的傳感器將達到飽和狀態(tài)。通過在多個戰(zhàn)區(qū)對高空長航時能力的迭代實驗，該部隊的目標是滿足指揮官對更縱深更持久的傳感能力、決策支持能力和火力投射效果的需求。該導彈連的實驗可為確定整個陸軍的需求提供參考依據(jù)，因為它是旨在支持和保障聯(lián)合部隊對整個戰(zhàn)區(qū)范圍的態(tài)勢感知和理解。
美陸軍首個間瞄火力保護營的營部導彈連將是首批采用陸軍新型一體化作戰(zhàn)指揮系統(tǒng)（IBCS）的導彈連之一。這種新出現(xiàn)的編隊將擔負保護固定和半固定陣地，防御敵方火箭、火炮、迫擊炮、巡航導彈甚至無人機威脅的重要職能，且一體化作戰(zhàn)指揮系統(tǒng)的架構(gòu)是可擴展的，可將多種傳感器和武器系統(tǒng)整合到單個統(tǒng)一網(wǎng)絡(luò)中。該導彈連作戰(zhàn)中心的傳感器和射手之間更高程度的整合和互操作性，可針對不同域的多樣化目標做出更快的決策。該部隊的實驗結(jié)果使炮兵和防空炮兵之間的界限趨于模糊，可能從根本上改變陸軍在戰(zhàn)區(qū)的火力組織、使用和分配方式。
這些單位在戰(zhàn)區(qū)驗證或推翻新的概念， 可推動DOTMLPF-P所有其他方面的發(fā)展，并以與威脅同步的速度創(chuàng)新作戰(zhàn)能力。而要將這些部隊的潛在價值在聯(lián)合部隊層面進行優(yōu)化和推廣，只能在戰(zhàn)區(qū)指揮官的統(tǒng)一領(lǐng)導下、通過部隊層面的實驗、在戰(zhàn)區(qū)前沿與其他類似的伙伴合作才能實現(xiàn)。
實驗成果能否推廣？
擴展性是在小單位層面進行實驗時高級領(lǐng)導者必須考慮的事情。多域特遣部隊既不是提供威懾的靈丹妙藥，也不可能是分散在戰(zhàn)區(qū)的小股士兵。在與接近同等對手的沖突中，陸軍堅持將師作為基本作戰(zhàn)單位，有時還需要軍一級來協(xié)同實現(xiàn)大規(guī)模多域效果。因此，確定如何將這些部隊整合到不同作戰(zhàn)階段，如何加強指揮與控制來實現(xiàn)這種整合非常重要。
美陸軍在本土發(fā)展新的指揮控制能力，主要側(cè)重于戰(zhàn)術(shù)層面，而多域特遣部隊及其分布式部隊在戰(zhàn)區(qū)的實驗必將推動戰(zhàn)役和戰(zhàn)區(qū)層面的網(wǎng)絡(luò)需求。多域特遣部隊與其他地面部隊一起，為?？樟α康幕貧w創(chuàng)造條件，而?？樟α康幕貧w又為更大規(guī)模地面部隊的到來創(chuàng)造條件。在地面大部隊到來之前，多域特遣部隊的下屬單位依靠并與前沿陸軍單位合作來解決兵力投送和維持等棘手問題。這些戰(zhàn)區(qū)實驗將為師和軍如何利用前線部隊建立的內(nèi)線防御提供依據(jù)和創(chuàng)造條件。此外，這種多域?qū)嶒炦€有助于新的戰(zhàn)區(qū)級部隊和跨職能分隊進一步完善支持跨多個梯隊和時間線轉(zhuǎn)型的概念。
是否準備就緒？
根據(jù)陸軍的預算時間表，實現(xiàn)“陸軍2030”的投入可能已經(jīng)到位。概念驅(qū)動的轉(zhuǎn)型是陸軍發(fā)展的一個必然階段，然而在我們緊盯未來的同時也絕不能對當前作戰(zhàn)環(huán)境中的威脅視而不見。同樣，陸軍在重新引入舊概念時也應(yīng)該謹慎；未來作戰(zhàn)需要新的方法，而新方法必須通過實驗得出的新見解來推動。美國本土進行的實驗（如“會聚工程”），是推動整個陸軍轉(zhuǎn)型的必要步驟，但這必須與前線的實驗相結(jié)合。事實上，“會聚工程”的最近迭代已經(jīng)擴展到優(yōu)先戰(zhàn)區(qū)。技術(shù)和裝備可能是顛覆性的，但不是決定性的。為解決難題而開發(fā)的技術(shù)，如果未經(jīng)戰(zhàn)場環(huán)境的測試，可能會使訓練不足的部隊和技能生疏的指揮官受到懲罰。想要趕上國防戰(zhàn)略中確定的頭號威脅的步伐，個人和單位都必須成為變革的驅(qū)動者，使DOTMLPF-P中各個要素同步發(fā)展。由于認識到這一點，陸軍已經(jīng)開始發(fā)展新的原型編隊。
美軍空中支援作戰(zhàn)及其指揮控制系統(tǒng)
