2012-04-26 08:59:58
來源：網絡
中廣網北京4月22日消息（記者張彥中 吳旭 通訊員李強）一輛輛戰車風馳電掣，一艘艘艦船劈波斬浪，一架架戰機呼嘯長空，一枚枚導彈直刺蒼穹……年初以來，從黃海之濱到昆侖山麓，從塞外大漠到南海諸島，依托總參某信息化研究所牽頭研制的一體化指揮信息系統，三軍演兵場龍騰虎躍，聯合作戰演習如火如荼，高潮迭起。中軍帳里，戰場態勢一覽無余，各種指令直達作戰單元……這些新亮點，標志著我軍信息化建設正在邁進加速發展的新階段！
近年來，該所不負黨的重托，牢記打贏使命，在信息化發展時代潮流中，搶占前沿，勇攀高峰，敢打硬仗，攻克了一個又一個技術難關，取得了一項又一項重大突破，直接推動和加速了我軍信息化建設進程。據統計，僅“十五”以來，該所就有200多項科研成果獲國家和軍隊科技進步獎，其中國家科技進步特等獎1項、一等獎3項、二等獎8項，軍隊科技進步一等獎54項。
軍委首長稱贊他們是“我軍科研戰線的排頭兵，信息化建設的先行者。
信息化是一場斷代性革命，既帶來難得機遇，又充滿嚴峻挑戰，勇立潮頭、敢于擔當，才能在空前激烈的世界軍事競爭中贏得戰略主動——
迎接挑戰，讓民族的脊梁高高挺起
世紀之初，人類歷史上第一場真正意義上的信息化戰爭——伊拉克戰爭爆發，研究所專家們密切關注戰爭進程。看到美軍依托C4ISR系統，以“發現即摧毀”的強大威力，使號稱百萬的伊拉克軍隊在美軍高強度精確打擊下，毫無還手之力，一潰千里。他們敏銳意識到，戰爭指揮方式正在發生質的變革。
面對世界新軍事變革的嚴峻挑戰，面對信息技術的迅猛發展，打造我軍自己的聯合作戰指揮信息系統迫在眉睫。
而殘酷的現實擺在中國軍隊面前。當時，我軍信息化尚處于“村村點火、戶戶冒煙”的分散建設時期，各軍兵種獨立建成的指揮信息系統有數百種，因技術體制不同，彼此無法互聯互通。聯合作戰指揮手段的缺失，成為深入推進我軍信息化建設、加速我軍信息化建設的最大“瓶頸”。
有一個故事至今讓該所科研工作者刻骨銘心。多年前，時任所長的王建新帶領科技工作者參加部隊的一次演習時看到，由于指揮系統不能互聯互通，指揮員只好冒著大雨，站在兩臺指揮車中間，用手勢和喊話來實施指揮。
寰宇大勢收眼底，國家安危系心頭。作為我軍指揮信息研究的“領頭雁”，所領導寢食不安：一定要盡快擁有打贏信息化戰爭的關鍵技術和能力！
形勢逼人，時不我待。他們圍繞解決各系統互聯互通難題展開預研。為了找到一條科學可行的出路，他們深入上百個單位展開調研，記錄技術資料筆記100多萬字，撰寫論證報告850多萬字，構建了數千種軟件的技術模型，對每個模型都要反復測試幾十次甚至幾百次。調研論證和部隊試點的基礎上，該所向軍委、總部鄭重建議，盡快打造我軍聯合作戰指揮信息系統。
軍委果斷決策，建設我軍一體化指揮信息系統，要求盡快部署到位并形成能力，并將研制任務賦予該所——這注定將成為該所發展史上的一個全新起點！
當時，已經身經百戰的王建新，既深感振奮又不免擔憂。振奮的是，等了幾十年、盼了幾十年，終于有機會研制貫通三軍的一體化指揮信息系統；擔憂的是，這是事關軍隊信息化建設全局的任務，干成了是大功，干不成就是大過！
業內一些資深的老專家抱著審慎的態度說：“全軍信息系統數百個，要把它們統起來，面臨體制和技術的雙重障礙，短時間內解決這些問題，你們一個研究所能否擔起這千鈞重任？”
大戰將臨的氣氛籠罩著全所，許多人徹夜難眠。
困難對誰都是挑戰，有的人把它掛在嘴上，他們卻有決心把它踩在腳下！在項目啟動的誓師大會上，時任所長王建新的話擲地有聲：“搞科研像打仗一樣需要突擊隊，我們必須以鋼一般的意志、鐵一般的決心，殺出一條血路來！”
就這樣，所黨委帶領官兵，層層立下軍令狀。一場沒有硝煙的戰斗，一場前赴后繼的戰斗，迅速打響！每個人都像一個沖鋒陷陣的戰士!
科研大樓猶如大戰將臨的指揮部，電話聲不絕于耳。接近退休之年的老專家仍像年輕人一樣，一路小跑、足下生風；剛剛走出校門的畢業學員來所報到當天，即進入項目組，千里奔波，轉戰南北。各個研究室支起了行軍床，躺在上面休息一下，成為最奢侈的享受。大家毫不在意，心里頭裝的、腦子里想的，都是加快建設中國自主的一體化指揮信息系統。
一次，系統聯試取得成功，總部領導叫大家合影留念。由于緊張的神經突然松弛，很多人在聯試大廳的沙發桌椅上呼呼睡倒，怎么叫也叫不起來。為了保持持續戰斗力，所黨委專門規定，一線科研人員每天必須保證6小時睡眠，吃上3頓熱飯。
這一串顯赫數字的背后，凝聚著無數將士的心血、汗水和淚水。面對前所未有的大挑戰、大決戰，該所牽頭組織各軍兵種、戰區、科研院所和國防工業部門300多個單位8000名科研人員，經過無數個夜以繼日的拼搏奮戰，終于打通了我軍聯合作戰指揮的“血脈”。我軍朝著建設信息化軍隊、打贏信息化戰爭的目標，邁出了至關重要的一大步！
歷史將永遠記住這一輝煌的時刻：在莊嚴的人民大會堂，國家科技獎勵大會隆重召開，該項目獲得特等獎。王建新作為項目總師和代表，受到黨和國家領導人親切接見，這是黨和人民給予該所的最高褒獎。
在一體化指揮信息系統建設中，總參某信息化研究所改變過去以工程技術人員為主的科研模式，創造性地構建了“指揮機關+科研人員+部隊用戶”的研發聯合體，研發、實驗、使用三支隊伍同時進場、捆綁作業、并行推進，邊研制、邊使用、邊完善，在建與用的互動中滾動發展。圖為指揮人員、科研人員和部隊用戶聯合分析系統中存在的問題
信息化核心技術買不來，單純模仿走不遠，單靠引進行不通，必須知難而進、迎難而上，走自主創新之路，才能把信息化建設的命脈牢牢掌握在自己手中——
自主創新，讓世界的目光為之驚嘆
創新是一個國家的靈魂，是一個民族興旺發達的不竭動力。
在開展信息化科研攻關的過程中，該所逐步認識了一個真理：面對西方軍事強國信息技術先發優勢和未來戰場對我非對稱信息威懾，以及技術上的嚴密封鎖，加速推進我軍信息化建設，必須立足國情軍情走自主創新之路。
在建設我軍第一代指揮自動化系統時，由于技術儲備缺乏，該所準備與國外某公司聯合開發。沒曾想，談判桌上，對方竟然開出了1億美金的天價。當時，所里全年的科研經費還不足百萬。
不爭的事實深深地刺痛了研究所的專家們：“國外的關鍵技術、核心技術，出再多的錢人家也不會給你。只有堅持自主創新，才能攀上高新技術的塔尖。”
創新路上勇者勝。國外能封鎖技術，卻封鎖不了他們的勇氣與智慧。
“軟件無線電”技術被稱為無線通信領域的一場革命，也是解決三軍協同通信這一世界性難題的關鍵技術。當時，即使是西方發達國家也剛剛將其列入研制發展計劃。
留法歸來的年輕博士于全毅然決然地站在了這條跑道上，他的身后則是一支由2名博士、5名碩士組成的，平均年齡不到30歲的年輕隊伍。
而大洋彼岸，一支擁有上億美金，150多名專家加盟，背后有世界著名通信公司和實驗室做后盾的研制隊伍，也站在了這條起跑線上。
這是一場搶占科技和發展制高點的“登山賽”，是一場實力懸殊、無法對等的較量，是一次背水無援、不容失敗的攻堅。
攻關之路布滿荊棘，但專家們的詞典里絕無害怕與妥協兩個詞。面對艱難的困境，他們一往無前。
幾年后，國內第一臺“軍用軟件無線電網關電臺”誕生。這些年輕的中國人成了本領域“領跑者”。
為牢牢把握信息化命脈，于全等專家又經過幾年奮戰，主持完成了我軍特色的某新型通信網，使我軍通信手段再次發生質的飛躍，走在世界的前列。
對該所科技人員來說，技術的難度就是創新的高度，攻關的靶標永遠瞄準核心關鍵技術領域的最前沿。
信息安全防護是指揮信息系統的核心關鍵技術，直接關系到系統管不管用、各級敢不敢用。
起初，該所研制出一套網絡安全防護系統，經過多次演練，本以為該系統是安全可靠的。但在一次演習中，導演部悄悄安排技術人員從指揮所內部植入一種新型病毒，導致整個系統全線癱瘓。為達到“頂級防護、萬無一失”的要求，他們下決心突破內部防護這個重大難題，創造性地構筑了從外到內的縱深防御體系。
這個體系，就像給指揮信息系統加裝了鷹眼、安置了門禁、穿上了盔甲，有效提升了指揮信息系統的安全系數，在多次重大演習演練中，經受住了高強度的內外攻擊考驗。
在這個所，從滿腹經綸的院士、到銳意進取的中青年專家，再到朝氣蓬勃的青年新秀，他們總是保持著一種創新激情。
地下通信隱蔽性好、抗毀性強，在信息化戰爭中具有特殊軍事價值。該所資深通信專家司徒夢天為了攻克這一世界級技術難題，帶領科研團隊潛心鉆研，刻苦攻關，一干就是30多年，終于成功研制了“地下通信系統”，榮立一等功。
不停頓的創新，不停頓的超越，成了這個所科技工作者永恒的追求。
在這個所，像這樣擁有關鍵核心技術和自主知識產權的重大項目還有很多，戰術互聯網、數據鏈等創新成果，為加快推進我軍信息化建設提供了重要技術支撐！如今，該所科研人員又把目光投向云計算、信息柵格等新概念新技術的應用研究，努力為加快我軍戰斗力生成模式轉變做出新的更大貢獻！
總參某信息化研究所科研人員根據專業分工、任務需要，心無旁騖地投身不同的課題研究，從不為而攀比，不為評獎而分心。圖為潛心研究儀器儀表專業的科研人員在檢驗儀器測試精度。這項工作與科技獎項無緣，卻是裝備研制工作中至關重要的一環
信息化是技術創新的比拼，更是高端人才的博弈，發現和培養更多具有創造天賦的頂尖人才，并最大限度地發揮他們的聰明才智，才能成為信息化建設的領跑者——
科學機制，讓“千里馬”奮勇奔騰
信息化科研事業，是團體賽也是接力賽，既要靠杰出人才引領航向，也要靠中堅力量沖鋒陷陣，還要靠一茬茬年輕人接續奮斗。
為了打造攻堅克難的科研人才方陣，所黨委專門制訂領軍人才培養專項計劃和院士后備人選培養長遠規劃，對研究室領導進行綜合考評、競爭上崗，對課題組負責人實行AB角競爭管理，對高職技術干部嚴格執行不低于10%的末位淘汰制，并設立所長基金、創新基金和特殊貢獻獎，分類分級制訂績效考評標準，努力為科技干部創造良好的成長成才環境。
人才能不能擔重任、打硬仗，實踐是磨刀石。所黨委特別注重讓科研人員在重大科研任務中加速成長，專門規定，每年60%的重大科研項目由35歲左右的年輕人擔任課題負責人，讓他們有責有權，在科研一線挑大梁、打頭陣，做到完成一個課題培養一批骨干，取得一項成果催生一批能手。
某研究中心主任楊林，本、碩、博讀的分別是儀器儀表、自動化和雷達三個專業，跨專業、跨學科研究能力非常突出，30歲就擔任某項目負責人，34歲被任命為一體化指揮信息系統安全防護分系統總師，成為當時我國最年輕的“863”專家。某研究中心主任劉東紅，剛參加科研工作時，對軍事指揮還是個外行，與作戰部門的同志研討軍事需求，自己講得口干舌燥，聽者卻是一頭霧水，所里科學的機制使她在一體化指揮信息系統建設等重大科研攻關項目中得到充分鍛煉，現在已經成為指技合一的專家型人才，被大家譽為“軍中穆桂英”。她帶領的中心是一支以善打大仗、硬仗著稱的科研勁旅，4人榮立二等功，15人榮立三等功，2010年獲得總參首屆“優秀科技創新群體獎”。這些年，該所還先后派出170多批次技術干部，參加重大演訓活動、中外聯演、亞丁灣護航等軍事行動，既保障了重大任務的完成，又提高了科研攻關的實際能力。
該所還注重發揮院士、專家和科研骨干的“酵母”作用，以才生才、以才育才，讓他們在帶頭攻關的同時，精心培養和托舉年輕人。戴浩院士是改革開放初期清華大學研究生，領銜研制了我軍第一套傳遞作戰文書的計算機網絡系統、第一個指揮自動化網，目前還擔任我軍某重大工程建設的一體化信息系統總師。1993年擔任總工后，他把培養年輕科研骨干作為義不容辭的責任，在重大課題攻關中手把手地教，毫無保留地傳幫帶，還多次把立功、受獎、提前晉職調級等機會讓給年輕人。2001年，他又主動申請辭去總工職務，專心搞科研、帶新人。尹浩研究員，作為數據鏈項目總師，還曾主持完成了新型軍事通信系統等20多個科研項目，2008年他獲“全軍杰出專業技術人才獎”，將10萬元獎金全部捐給所人才獎勵基金，以鼓勵年輕人成長成才。領軍人物和資深專家不僅科研上有大成果，而且甘當鋪路石，帶出了一種精神，帶出了一支隊伍。
目前，該所擁有3名中國工程院院士、8名全軍科技領軍人才和拔尖人才、31名國家和總參優秀中青年專家、57人享受政府特殊津貼組成的頂尖人才方陣，形成了一線過得硬、二線接得上、三線有儲備的可喜局面。2011年，該所還被評為“全軍人才培養先進單位”。
信息化天生就是聯合的事業，五指并攏還不夠，聚指成拳力千鈞，大協作才能有大突破、出大成果——
聯合攻關，讓科研和戰斗力“無縫鏈接”
一次次沖鋒陷陣，一次次攻堅克難，該所向黨和人民交上了一份份漂亮答卷。一個師級單位，科研能力為何如此強勁，科研成果為何如此豐碩？
“信息化科研必須打破‘條塊分割、部門所有、大而全小而全’的傳統觀念和習慣做法，樹立‘有問題共同解決、有風險共同承擔’的全局意識和‘不求所有、但為所用’的資源共享理念：建立軍內外橫向協作機制，打破部門和專業界限，組成聯合攻關團隊。”該所政委李成軍道出奧秘。
以我軍一體化指揮信息系統的研制為例，參加研制者就達8000多人。置身這個面積并不大的研究所，四處靜悄悄，只見科研人員腳步匆匆，在實驗室之間穿梭往返，看上去與一般的科研院所沒有什么兩樣。
聽該所所長劉怒一介紹，記者不禁肅然起敬：科研人員中，有運籌帷幄的高層指揮員，有經天緯地連通萬里的通信專家，有監偵浩瀚太空保障國家安全的信息專家，有基層作戰部隊的程序員、操作手……堪稱人才濟濟、藏龍臥虎。
然而，令記者始料未及的是，許多鼎鼎大名的科研精英，居然沒有這個所“常駐戶口”。這里實行的是按市場配置人才，用人不養人，用人不拴人，不為所有，但為所用。它以所為依托，打破現有的編制體制框框，集中各方面的精兵強將和設備技術優勢，組成攻克重大科研課題的“戰斗群”。
這些人才，分別來自全軍和國防工業部門300多家單位，平時星散各方，遇到重大科研課題則召之即來，迅速集結成隊。目的只有一個：攻關！
全新的聚才方式，使科研領域縱橫連通，使該所的科研實力呈幾何級數增長。
與各協作單位不是上下級關系，牽涉到這么多人，這么多單位，究竟是誰在籌劃運作？
調查令記者大為驚訝：這個項目的“首腦機關”不是一級組織，也不是一級行政單位，它只是一個不占編制的總師組，只有區區幾個人，還都是兼職的！總師組把各個作戰集團分系統的技術總師吸納進來，對重大問題集中研究決策，讓各家都有話語權，真正實現了各參研單位的實質性融合。
這個“中軍帳”的運籌方式，也讓記者耳目一新。在項目建設中，他們改變過去以工程技術人員為主的科研模式，創造性地構建了“指揮機關+科研人員+部隊用戶”的研發聯合體，研發、實驗、使用三支隊伍同時進場、捆綁作業、并行推進，邊研制、邊使用、邊完善，在建與用的互動中滾動發展。他們還采用錢學森倡導的“綜合集成研討廳”模式，經常把不同專業背景的專家召集起來，開展思想碰撞，依靠團隊智慧攻克技術壁壘，實現創新突破。
“信息化戰爭是體系與體系的對抗，作為科研牽頭單位，必須心中時刻裝著全局，才能當好領頭雁，凝聚八方力”，該所原所長董尤心說。在充滿困難和挑戰的攻關之路上，他們用無私的胸懷和真誠的行動，贏得系統參研各方的支持和贊譽。
對此，某軍區司令部的同志感受得更為深切：過去，部隊也搞過一些指揮手段建設，由于軍事與技術脫節，技術人員費了很大勁兒搞出來的軟件，指揮人員卻覺得不好用。在這次系統研制建設過程中，為了實現軍事與技術的緊密結合，所里的專家們與軍區官兵捆綁在一起，互相學習，互相啟發，一起奮戰，一道攻關。研究所專家王春江帶領6名同志，與指揮員、參謀人員共同組成研究論證小組，對1000多項軍事需求進行分類解讀。這是一項極為繁雜艱難的工作，要求科研人員不僅是技術上的佼佼者，更得是軍事上的明白人。那段時間，他們成了鉆研軍事指揮的“發燒友”，宿舍墻上掛滿了作戰行動圖，床頭擺的是軍事理論書籍、參謀作業手冊和作戰案例，飯桌上也在和指揮員討論作戰問題，碗筷都成了他們模擬推演的道具。經過三個月沒日沒夜的艱苦奮戰，終于設計出了一整套軍事需求技術模型，奠定了系統研制的堅實基礎，從起點上保證了系統建設的實戰化方向。
感受深切的何止該軍區，每一個協作單位，都會舉出一大堆類似的故事。
某裝備研究院研究員袁再江清楚地記得，一次部隊重大演習，指揮大廳的電子顯示屏突然有一塊黑屏，就在眾人還沒有反應過來的時候，研究所一名年輕的技術人員已經抓起手套，箭一般沖到前臺，冒著被2000多度熾光燈燙傷的危險，快速排除了故障，在場的領導和專家無不為那位年輕人捏了一把汗。每當說起這些，同志們欽佩之情溢于言表。
參與協作的地方國防工業部門的同志也在大聯合事業孕育的大協作精神中受到感染。
地方某單位的同志不會忘記，數據鏈項目剛上馬時，他們和另一家單位各提出一套技術標準，兩套標準各有長處，經過綜合衡量，該單位的標準未被采用。這意味著他們先期開發的上百個軟件要推倒重來，堆起來一人多高的技術資料全都需要重新修改，這事兒擱在誰身上都不好接受，但他們不僅接受了這個結果，還派出骨干力量，積極配合中選單位做好標準的進一步研發完善。該單位的領導說，軍事研發不是你家我家的事，是大家的事、國家的事，我們算得清這個大賬！軍民融合，在這里得到充分體現。
總部領導認為，這是信息化條件下集中力量辦大事的成功典范。
信息化征程只有起點沒有終點，信念是方向盤，追求是動力源，癡迷執著、無怨無悔，才能在前進道路上留下一串串堅實的腳印——
信仰無價，讓奉獻情懷融入血脈
走進這個所，人們看到的是一群外貌極其普通的人。他們是那樣的忙碌。機房內，計算機的蜂鳴聲通宵達旦；集體研討，從會議室一直延續到飯堂、宿舍；甚至走在路上，人們也都是急匆匆的……臉上透著疲憊，卻都充滿執著。
某研究中心主任唐宏，被大家稱作“拼命三郎”。為了在45天時間內研制出一套邊海防指揮信息系統原型，他和戰友們白天黑夜連軸轉，一拼就是40天！直到實在撐不住了，暈倒在研討現場。醫生要求他住院檢查，每天至少休息10小時。但唐宏哪里能停得下來，拿幾盒藥回到所里，每天服用一大把阿司匹林，又繼續戰斗，硬是按時完成了任務。
“你不要命了嗎？圖什么？！”妻子這樣責備他。
“就圖不讓我軍吃敗仗、能打贏！否則國家要我們這幫人干什么！”“拼命三郎”這樣回答。
一體化指揮信息系統項目總師王建新是個對科研著了魔的人，一向苛求技術完美，所里不少人背后叫他“倔死牛”。在他看來，戰爭不等人，時間如戰鼓，信息化建設必須只爭朝夕。
所以，他總會不分上班下班、節日假日地安排新的任務，總會對已經成型的匯報和方案橫挑鼻子豎挑眼，總會深入到陸海空和第二炮兵部隊的一線單位搞調研，而且說走就走。幾乎所有技術骨干都跟王建新跑過部隊。大江南北的營區，大大小小的演習，太陽底下、坑道深處、雷達站里，直跑得又黑又瘦，脫一層皮，大家對他又敬又怕。
王建新的妻子劉平平也有一怕：怕老王帶課題組成員晚上一起到家里研究問題。每到那時，家里抽煙的人多了，受不了煙草味的劉平平就會被“熏”出家門，到大街上轉悠。到了冬天，手腳凍得發麻。鄰居看見了，心疼地請她到家里暖和暖和，可劉平平不忍心打攪人家孩子睡覺，堅持回到樓道里等待。每次疲憊地回到家里，王建新總是忙不迭地道歉！
煩惱嗎？當然煩惱！委曲嗎？委曲得想哭啊！生他們的氣嗎？干嘛要生氣，他們那也是在打仗啊，不拼搏行嗎？！再說自己也幫不上其他忙，忍耐一下不就完了……
在劉平平心里，曾經有過好多次這樣的對話。盡管如此，她還是會對王建新說：“天天等你回家、盼你回家，可又怕你帶著工作回家！”
王建新知道自己在做什么。這個流血流汗不流淚的“科技將軍”動情地說：“你怕，我也怕。我是怕搞出的東西不管用，到了戰場上打不贏啊！”
聽了這一番話，再多的委曲和煩惱，也都化解了。這樣的話傳開，大家在敬畏中又多了一份理解：生當其時，軍裝在身，為了打贏，這不都是我們共同的信仰嗎？用我們這些人的拼搏、奮斗，換取一個個保障人民幸福、國家安全的勝利，難道不值得嗎？！
鐵血氣質，無聲無息卻又蓬勃旺盛地生長著。不過這一次，它不是生長在槍炮林立的野戰部隊，而是生長在一群戴著高度眼鏡的科學家之中。
初寧，一個30多歲的年輕人，牽頭研制攻關的是“多維態勢顯示”技術。在他的團隊中，上有老、下有小。幾名資深老專家自愿打下手，一群中青年科研骨干承擔著攻堅重任。采訪初寧時，他的感受發人深思：“他們不是在服從我，而是在服從自己的信仰和價值。”
為信仰而奮斗，總會付出犧牲。而滿含激情的慷慨犧牲，在這個研究所的科學家群體中表現得更深沉、更普遍。
高阜鄉，一個負責科研立項、協調、調研等事務性工作的女性。雖然不在科研第一線，但工作任務一點也不輕松，有時甚至極其繁忙。
這個崗位，要為科研活動提供及時高效的管理服務。上級要求絕不能誤時誤事。高阜鄉懂得這些要求的分量。她默默地告誡自己：做一個永不離崗的哨兵。她的堅守，一守就是20多年！無論是自己病了、還是“非典”肆虐，她無怨無悔地頻繁奔波于各個科研項目之間，從未懈怠。
那年，父親突然病危，需要馬上手術。可她還是難以離開。每天都有十幾個科研項目需要照料，一項耽誤不得。
請假的念頭一拖再拖，給父母的電話也不知打了多少遍，直到領導命令她放下工作趕回去，才匆匆見到已經走到生命盡頭的父親。
看著一身疲憊、匆匆趕來的女兒，病床上的老父親心疼了，艱難地拉著她的手說：“孩子，不用擔心我，趕快回去吧！你太忙了，我走了以后，讓你妹妹照顧你媽吧。”
自己是長女，理應首先照料父母。可是為了國家和軍隊的事業，父親的臨終遺言卻是替女兒分憂，這一份大愛是多么厚重啊！以后的日子，一想到這些，高阜鄉仍然會熱淚盈眶。
在這個研究所，夫妻雙雙都在科研一線的家庭，面臨的挑戰更多一些。
謝永強、何元智，就是一對全程參與科研攻關的博士夫妻。丈夫謝永強是信息安全防護領域的急先鋒，妻子何元智則是衛星通信系統的領頭人。他們有一個可愛的小兒子謝博然。為了實現科研夢想，夫妻倆投入了全部的熱情。由于時間緊、任務重，照顧孩子的時間就十分有限了。
兒子5歲多的時候，媽媽每天晚上都要匆忙把孩子哄睡后，再去辦公室加班。有一次，她回到家時已經是凌晨三點多。孩子的爸爸因為加班沒有回家。媽媽進門打開燈一看，頓時嚇壞了，床上是空的，孩子不見了！
“然然，寶貝啊，你在哪兒？！”媽媽發瘋似的挨個房間找。終于，在臥室的窗簾后面，她找到了兒子。
小家伙卷曲在地上，已經睡熟了，臉上掛著淚花。她輕輕地叫醒孩子，問他：“為什么跑到窗簾后面啊？”孩子撲進她的懷里說：“媽媽，我怕。”
媽媽心疼得要命，緊緊地抱著兒子，放聲大哭起來。
灌注信仰的奉獻與拼搏，總會綻放奇異的花朵。在這個幸福而勤奮的科學之家，有一串令人驕傲的科研成就：
爸爸有14項獲獎成果，其中有4項軍隊科技進步一等獎，2項國家發明專利；媽媽有6項獲獎成果，其中有1項國家科技進步二等獎，1項軍隊科技進步一等獎，還被評為全軍“巾幗建功先進個人”，榮立了二等功！如今，要是有人來到家里，兒子謝博然會自豪地夸獎爸爸、媽媽說：“他們都有好多獎狀呢！”
人們所崇敬的“兩彈一星”功勛科學家，為了國家的最高利益，幾十年隱姓埋名。在這個研究所，他們從事的科研工作同樣是軍事秘密。科研人員都有一個共識：干這項工作，別想著成果能發表論文，別想著事跡能登上報紙，別想著能得到社會的贊譽。一體化指揮信息系統項目副總師曹江參加25年同學聚會，談起個人的事業，有的說在硅谷創業，有的說在高校從事高端研究，還有的說在大公司做高管，他只能沉默不語，沒法把事業上的成就與同學們分享。可是他們知道，黨的史冊里、軍隊的史冊里會有他們的名字，這些年軍委、總部首長對研究所一系列科研成果的肯定和褒獎，是他們最高也是最為珍貴的榮譽。
采訪中記者不止一次被他們身上釋放的那種精神所震撼，一次次想從他們身上找到答案。在這個研究所，記者看到一幅醒目的標語：“牢記使命、勇于擔當的報國精神，敢為人先、勇攀高峰的創新精神，奮力攻關、敢打硬仗的拼搏精神，胸懷全局、群策群力的協作精神，心無旁騖、淡泊名利的奉獻精神”。這“五種精神”，令人熱血沸騰，催人奮進。
“在攀登的隊伍里，我是哪一個？在燦爛的群星里，我是哪一顆？在通往勝利的征途上，那無私拼搏的就是我；在共和國的星河里，那永遠閃光的就是我……”這是該所科技工作者最愛唱的一首歌《祖國不會忘記》，也是他們心靈的傾訴，更是這個英雄群體“五種精神”的最好詮釋。
