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去年以來，全軍采購(gòu)管理部門緊緊圍繞服務(wù)部隊(duì)，提高質(zhì)量效率，突出練兵備戰(zhàn)這個(gè)重點(diǎn)，堅(jiān)持依法有據(jù)、規(guī)范高效、安全保密，廣泛吸納軍地有益經(jīng)驗(yàn)，并率先在北京地區(qū)駐軍開展工程采購(gòu)試點(diǎn)，在試點(diǎn)成果的基礎(chǔ)上，又針對(duì)全軍工程建設(shè)項(xiàng)目情況組織修訂，并廣泛征求各大單位軍事設(shè)施建設(shè)部門、采購(gòu)管理部門，以及部分建設(shè)單位和有關(guān)專家意見，形成示范文本。

本次全軍統(tǒng)一試行的《軍隊(duì)工程采購(gòu)施工招標(biāo)文件示范文本》包括：《軍隊(duì)工程采購(gòu)施工招標(biāo)資格預(yù)審文件示范文本》和《軍隊(duì)工程采購(gòu)施工招標(biāo)文件（資格預(yù)審）示范文本》《軍隊(duì)工程采購(gòu)施工招標(biāo)文件（資格后審）示范文本》。后續(xù)還將發(fā)布軍隊(duì)工程勘察、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、咨詢，以及工程總承包(EPC)和競(jìng)爭(zhēng)性談判等采購(gòu)文件示范文本，使示范文本體系配套完善，實(shí)現(xiàn)工程采購(gòu)全覆蓋，使集中統(tǒng)采、平臺(tái)共享、廉潔透明的采購(gòu)保障體系在全軍逐步形成。